说明：2022.2.20对内容进行了补充。 "公共物品融资” 是我个人最感兴趣的课题之一，无论Gitcoin和Hacklink的二次方融资 (public goods quadratic funding)，还是V神2021.7.20提出“可追溯公共物品融资” (retroactive public goods funding) 。 2021.8.19，我写了《“可追溯公共物品融资”进展分析1》，发表在Daorayaki DAO。 https://daorayaki.org/ke-zhui-su-gong-gong-wu-pin-rong-zi-jin-zhan-fen-xi/ 很快又6个月过去了，我将在本文中更新业界的进展。 1.DAO(“结果预言机”)捐助范围之争，有结果了吗？

整理了一下，过去一段时间，关于 network polis（网络城邦）叙事，AW （自主世界）遇到的一些挑战和思考。也非常感谢 metaforo 的 YAO 老师和唐晗在探讨中，提出的 DAW（Decentralized Autonomous World）概念，给这些思考提供了一个主线。 1.AW （自主世界）和全链游戏是一回事吗？ 全链游戏是 AW 的一种应用。AW 目前仍在最早期阶段，无论理论还是技术基础设施都很不成熟，这个阶段全链游戏成为了 AW 方向的引领者。 2.为什么 AW （自主世界）没有在上一轮牛市出现，而是现在？ Layer 2 Rollups 的兴起，无论是 OP，还是 Starknet，计算能力的极大提升，给 AW （自主世界）提供了技术支撑，同时这些 Layer 2

Cabin 在主推“Cabin 公民” (citizenship) 的网络和权益。创始公民的数量为 5040 人，这个数字正是亚里士多德认为的理想城邦人口规模。 1.“Cabin 公民” 有什么权益？ 1>可以入住全球 20 多个线下 coliving 空间； 2>有资格参加一年一度的 Cabin Camp，这是一个 500人规模的夏令营，在湖边，还有水上乐园； 3>5040名创始公民，每人可以获得 25 个 $Cabin，参与治理； 4>Cabin 在各地会举行仅限于公民参与的活动； 5>公民有能力为其他公民做担保。 例如，新人要成为公民必须得到现有公民的担保，而每个公民每年可以为10名新人提供担保； 6>Cabin 在网站上建立了在线市集。只有公民能够

过去两年，内容发布平台 Mirror 一直在战略方向上不断摇摆：策展方向之争、产品 vs 协议、mass adoption 踩坑。 随着 Mirror 联创 Graeme Boy 2022.11 出局 ，Rafa (DAO leader) 2023.1 正式离开，Mirror 核心团队内部的产品方向之争告一段落。 2022年上半年，各个大厂，还有不少创业团队都在找我聊，想做 Mirror 的竞品。可惜，一家都没跑出来。尽管 Mirror 历经波折，仍然是这个细分赛道上最能打的，全靠同行衬托。 前些天在 lensfans 黑客松的 workshop 上聊了 Mirror 踩过的各种坑，不少朋友感兴趣 DM 我。我整理了一下，自己参与 Mirror 的亲身经历。 1. Mirror 策展方向之争

《我的 DAO 经历》系列结束后，一直在想下一个系列是什么？ 8月份在大理，遇到好多同 DAO 中人，还有 DAO 的批判者，天马行空聊了10天，收获颇丰。10月份回到墨尔本后，就开始忙 DeSchool 上线的事情，一个 Mirror 式的，去中心化 Web3 教育平台。很自然的，自己也作为讲师入驻了 DeSchool，用随意说的形式，把过去几年收集的素材做成 《DAO 考古系列》视频。 争取能够每周一更。 1> 《上一轮熊市，欧洲和中国的两个 DAO》 https://deschool.app/courses/course/63996f94092676307f97a6b6/639972fd092676307f97a6cb/learning/Video/639973470926763

今年6月份，在 SeeYou 线下聚会中，SeeDAO 孵化器的发起者们，讨论了 Community-first 模式开发 DAO Tool 的巨大潜力。同时明确了，SeeDAO 战略孵化项目，将重点支持 Community-first 模式的团队。 3个月过去了，SeeDAO 孵化器一期圆满结束。我们开始总结，过去一段时间对 Community-first 模式的观察。 Community-first 模式：一个代币化社区开发自己的软件工具和应用，服务自己的社区，把自己变成"第0号客户"。等软件工具和应用成熟后，再逐步扩展到其他社区。 1. 业内怎么看 Community-first 模式？ 上个月，“创作者经济4.0”概念的提出者，投资人 Li Jin发推，认为 We

澳洲对 crypto 行业比较友好，政策也相对宽松，吸引数字游民以各种身份来澳洲居住。从数字游民的角度，我介绍一下大家最关心的事情。 1.选择哪个城市？墨尔本 vs 悉尼 1> Web3 氛围 Web3 的工作机会两个城市五五开吧，差别不大。大家也可以关注一些知名团队，例如 zora 团队虽然大部分人在美国，在悉尼也有 office，十几个 developer 和 PM，在墨尔本团队有几个 developer 在家办公。两个城市的 Web3 团队以 DEFI、GameFi、NFT 为主。 Web3 的圈子，两个城市都是以 DEFI、炒NFT、炒币 为主，墨尔本艺术和文化气息相对浓厚一些。前几天我参加了 FWB 在墨尔本的第一次线下 IRL 聚会（也是澳洲第一次），参加的大多是本地 de

跟超哥在 Web3 101 一起做过一期播客，介绍 FWB。自己也一直关注 FWB 在美国的一场场 IRL 聚会，可惜因为疫情，无缘参加。从国内回到墨尔本后，居然赶上了首次墨尔本 IRL 聚会（也是澳洲首次），一定要去体验一下。 https://web3101.fireside.fm/12 这次 FWB IRL 聚会是由 NUX 数字艺术画廊的老板主办，夫妻两人都是 FWB 的核心贡献者。还有 zora 和 immutable x 这两个明星团队的 developer 参加，还有负责写 FWB 周报的 Charles Logan。除了墨尔本，也有从悉尼、阿德雷德赶过来的 FWB 成员，大多是艺术家。 FWB 资助了此次活动 (the event was an official 'City K

最近跟不少投资人、做 DAO 孵化的朋友聊，大家都挺好奇，DAO 内部孵化的 DAO Tool 有哪些？社区都在开发什么类型的 DAO Tool。 在Web3 social赛道，community-first 成为第三种路径（另两个是 protocol-first，product-first），一个代币化社区将会开发自己的工具和应用，服务自己的社区，把自己变成"第0号客户"，然后逐步扩展到其他社区。用这种模式，都出现了什么类型的 DAO Tool？ 以下介绍 16 款 community-first 模式 产生的 DAO Tool。 1. FWB 自研的4款 DAO Tool 这4款产品目前已经在 FWB 内部全面使用，还没有往其他 DAO 推广。 1> Upvot

最近 GSE 频繁亮相，颇为高调，也许是时候聊聊这个最早提出“用工程师视角，解决治理问题”的 Governance Solution Engineer（治理方案工程师）。 2021年底，核心贡献者 frog （@frogmonkee）在退出 BanklessDAO 之前，力推 GSE（Governance Solution Engineer，治理方案工程师）。GSE 一定程度上标志着 BanklessDAO 进入了治理2.0时期。 作为最去中心化的 DAO 之一，为什么 BanklessDAO 要成立 GSE 5人小组，让自己似乎走向了中心化？frog 认为 DAO 存在明显的 “责任稀释“ 问题：我们想当然认为 “治理“ 是所有人的责任，但是实际上，往往没人觉得 “治理“ 是自己的责任。这