对话 Kyber Network 营销主管：老牌 DEX 如何重塑辉煌？
如果你看看许多 DeFi 平台，你会发现很多使用情况严重依赖于新代币炒作、通胀经济学和无限发行计划。然而，我们没有这些。
撰写：2LAMBROZ.ETH
编译：深潮 TechFlow
Kyber 是最古老的 DEX 之一，Vitalik 作为其顾问，并 2017 年筹集了 5200 万美元。分析师 2LAMBROZ 邀请了 Imran Mohamad 进行采访，内容包括：
Kyber 从零到现在的发展历程；
如何处理智能合约风险；
构建总锁仓量和交易量；
$CRV 对 DEX 领域的影响和未来。
简要介绍
我是 Imran Mohamad，Kyber Network 的市场营销负责人。
KyberSwap 是我们的去中心化交易聚合器和一体化去中心化金融平台，在 14 个链上运行。我们坚决支持去中心化。
我本人被加密货币和区块链所吸引，因为我相信它们可以创建一个更公平、更高效、无需信任的系统，为每个人提供公平的访问和自治权，从而维护人类自由。为了实现这一愿景，我们需要开放的公共区块链和金融的构建模块，而 DeFi 协议如 KyberSwap 正是在构建这些。
Dr. Loi Luu 和 Victor Tran 于 2017 年创立了 Kyber Network。他们在 2016 年开始着手研究，当时 Dr. Luu 在新加坡攻读区块链技术的博士学位。
在他的研究中，他接触到了区块链和以太坊，并且他在这个领域的工作成为了区块链和密码学领域最具参考和引用价值的研究之一，至今仍然如此。
这促使他们着手解决去中心化金融中的流动性聚合问题。
这个决定的原因是，如果流动性不足或无法获得流动性，用户将无法获得良好的体验。为了吸引大众并促进去中心化金融、区块链和加密货币的广泛采用，解决流动性问题至关重要。
因此，Kyber Network 在 2017 年推出，并得到了以太坊创始人 Vitalik Buterin 的支持，他担任了创始顾问。
多亏了这一点，我们在 2017 年成功进行了 5200 万美元的 ICO。
Kyber Network 成为了早期 DeFi 平台的先驱之一，甚至早于 DeFi Summer。
我们是最早提供链上交换、创建流动性协议并作为 DAO 参与治理的平台之一。我们还在行业合作中发挥了重要作用，包括启动包装比特币，使用户首次能够在链上交易比特币。
目前，我们已经发展成为 KyberSwap，一个去中心化交易聚合器和一体化工具。
用户现在可以以优惠的价格进行交换，以优惠的利率赚取代币，并利用限价订单以低价买入、高价卖出，而无需支付 Gas 费用或滑点。
此外，我们的首个 AI 和机器学习工具 Kyber AI 为去中心化金融中的 4000 种代币提供实时的看涨和看跌评级。
目前处于免费测试阶段的这个工具旨在成为功能最强大、用户友好度最高的一体化去中心化交易和 DeFi 平台，旨在吸引更多用户进入去中心化金融，并成为全球使用最广泛的 DeFi 平台。
智能合约风险一直是 DeFi 面临的最大问题。根据您的经验，预防、处理或从中恢复的最佳方法是什么？
避免智能合约风险并不容易。首先，所有智能合约都是由开发人员或智能合约工程师创建的。
因此，拥有一支能够理解最终目标、具备高标准、技术熟练且对可用性、安全性和可扩展性有共同价值观的能干团队至关重要。
在 Kyber Network，我们很幸运地拥有一支优秀的开发人员、质量保证研究人员和产品专家团队。我们花费大量时间和精力确保我们从头开始构建高质量的代码。
我们将 KyberSwap Elastic 等协议提交给独立审计机构（如 ChainSecurity）进行智能合约审计。此外，我们定期更新这些审计以符合最新的安全标准。
与利益相关者密切合作，包括合作伙伴、用户和社区开发者，对确保智能合约按预期运行且没有漏洞至关重要。
我们积极鼓励用户向我们报告漏洞，并最近推出了公开的漏洞赏金计划以激励此类报告。
通过结合优秀团队、严格流程、智能合约审计和利益相关者参与，
我们旨在为减轻智能合约风险打下坚实基础。
在不幸发生问题或漏洞的情况下，迅速果断地采取行动至关重要，以最小化或消除任何潜在损害。我们非常重视此类问题，并在过去证明了这一点。例如，当我们发现 KyberSwap Elastic 协议存在问题时，我们立即通知用户移除其总价值 1.08 亿的流动性。
幸运的是，没有人损失资金，我们迅速改进和修复了代码。两个月内，我们重新推出了该协议，如今已经恢复了约 45%的初始价值。
这种积极透明和迅速行动的方式使我们与大多数协议在从此类事件中恢复上遇到困难的情况有所区别。
为了进一步加强我们对安全的承诺，我们的 DAO 将部分资金作为安全基金，用于支付漏洞赏金和在发生事故时进行补偿或赔偿。
这确保我们在财务上做好准备，以应对意外挑战。
总之，我们对智能合约风险管理的多步骤方法从一开始就开始，通过定期审计和与利益相关者的积极互动，并在事故发生后继续维护信任和声誉。
你的团队为重建 Kyber 的交易量和 TVL 采取了哪些不同的策略？
当然。我认为，就我们目前的位置而言，KyberSwap 的总 TVL 大约在 **6000 **万美元左右。
自 2018 年以来，DeFi 发展迅猛，有一段时间我们是排名第一的去中心化交易所（DEX）。
然而，在 DeFi Summer 期间，涌入了许多新的协议。最终，Uniswap 在 TVL 方面成为了排名第一的 DEX。和许多其他协议一样，每个人都在努力寻找如何增加协议的交易量和总锁定价值。
我们需要将其视为一个飞轮，用户提供流动性，交换代币，从协议中获利，谈论协议，然后引荐给其他用户。这种循环性质需要持续进行。
我认为我们的成功很大程度上取决于我们如何启动这个飞轮。那么，我们如何实现这一点？只是简单地提供激励措施吗？
如果你看看许多 DeFi 平台，你会发现很多使用情况严重依赖于新代币炒作、通胀经济学和无限发行计划。然而，我们没有这些。
我们已经在这个领域超过 6 年了，任何新的代币炒作在我们成立几年后就消失了。此外，我们的代币供应是固定的，所以我们不能无限制地铸造代币。DOLL 有特定的用途，必须实用地使用。
由于这些限制，我们需要采取非常务实的方法来建立这个飞轮。我们希望专注于创建出色的、与竞争对手有所区别的粘性产品。我们的起点应该是找出如何使 KyberSwap 与众不同。
我们与该领域的项目合作并进行了大量的营销努力，这是我们与众不同的一点。
我们参与各种流动性挖矿活动、交易活动、链上任务、问答活动、学习和赚取活动、博客文章、视频演示以及与 KOL 合作。
并不是很多去中心化交易所都这样做，我们的生态系统战略对我们在该领域的嵌入至关重要。
我们高效的聚合器已集成到许多去中心化应用程序、交易平台、gameFi 平台和 DeFi 钱包中。这扩大了我们的生态系统足迹，最重要的是，增加了交换池的交易量。
截至今天，在去中心化交易所和聚合器方面，我们被认为是市场上的挑战者。就 24 小时收益而言，我们仍然处于前 10 名协议之内，不包括 L1 和 L2 网络。
在 Polygon、Arbitrum、Optimism 和 Celo 等各种 L2 网络上，我们通常在 24 小时交易量和 TVL 方面排名前三到前五。
为了进一步支持这个飞轮，我们为流动性提供者提供激励。他们不仅可以获得交易费，还可以在许多链和池中获得挖矿奖励。
这为用户提供了更高的收益率，使他们更倾向于成为 KyberSwap 的流动性提供者。此外，我们还提供其他激励措施，如交易活动、链上任务和限量版 NFT，以表彰和奖励用户的参与。
我们的最终目标是成为人们在想到去中心化交易所和 DeFi 平台时首先想到的品牌。
我们努力在尽可能多的地方出现，无论是重要的会议、问答活动、采访、与创作者和媒体平台的联合营销，还是在所有主要的加密货币新闻和更新平台上提供内容。
你认为 CRV 事件对 DEX 领域会产生什么影响？
CRV 事件突然成为应该动摇 DeFi 基础的事情。许多协议和项目与 Curve 有流动性或某种联系，直接或间接。
经历了这次最近的事件，肯定会动摇人们对去中心化金融的信心。
这就是为什么 DeFi 团队和建设者需要共同努力，找到加强彼此和整个行业的方法。正如俗话所说，“我们还处于早期阶段，每个人都是朋友”，我相信这对所有建设者来说都是必须坚持的。
即使 Kyber Network 自己遇到问题时，我们也不得不与许多其他合作伙伴进行交流和依赖，包括中心化交易所、其他去中心化金融参与者、加密货币取证机构和许多其他方面，以找出每个问题的根源。
因此，对我们来说，在这个方面进行合作至关重要。
我认为这起事件再次凸显了一个重要观念，即首先，我们需要有更好的设计、更好的风险评估和更好的检查机制来构建 DeFi，并始终对改进和弥补任何可能的漏洞保持强烈的追求。
对于处于领先地位的任何协议来说，如果不关注这些漏洞来改进，那将是一个错误。因此，它提醒我们必须始终作为建设者保持警惕，研究所有可能的风险，并不断努力改进。此外，欢迎并采纳来自合作伙伴、社区成员、白帽开发者等的反馈和报告也是至关重要的。
你对 DEX 领域的未来有什么看法？
这是一个很好的问题。我认为许多去中心化交易所都在努力构建一个更好的飞轮。
我的意思是传统上，你会认为去中心化交易所是一个你可以添加流动性并从池中交换的地方。
而在很大程度上，你会发现这些交易所纯粹是基于他们的 AMM 或订单簿系统的效率来竞争。
然而，当我们考虑去中心化交易所时，我们是从用户的角度来看待它的。作为用户，我是专门寻找去中心化交易所，还是只是想要一个可以做我需要做的一切的平台？
这是我们的方法。用户希望有一个易于使用、具备他们所需功能的平台，并且超越了人们通常对去中心化交易所或聚合器的期望。
关于我们正在努力构建的第一件事是一个用户友好、无缝和快速的交易所，涵盖用户所需的用例和链。
我们在 14 个链上运营，提供跨链交换，并通过目前 DeFi 中最便宜、可能也是最快的方法实现 USDC 的跨链。
用户可以在我们的池中进行低滑点、高资本效率的交换，并使用我们的聚合器。
我们还引入了限价订单，用户可以低价买入高价卖出，可以设置价格，在方便的时间进行无需 Gas 费和滑点的交换。
我们继续构建更多的用例、知识产权和技术，超越人们通常对去中心化交易所和聚合器的期望。
我们认为增加价值的另一个方面是去中心化金融可能会很复杂。
对于普通用户来说，除非他们是在 DeFi 领域有多年经验的专家，否则在成千上万个代币中进行导航可能会让人感到不知所措。
为了解决这个问题，我们创建了 KyberAI，这是一个目前处于测试阶段且免费注册的工具。
它赋予加密货币领域的任何用户使用人工智能的能力，以筛选 DeFi 中的所有信息并做出更好、更快的决策。
KyberAI 分析了超过 210 亿的生命周期交易量，使用机器学习算法考虑影响未来代币价格的链上和技术信号，确定大约 4000 个代币将上涨或下跌（看涨或看跌）。
据我所知，目前没有其他加密货币工具能够提供这种程度的优势。对于专业交易者来说，它可以作为一个额外的过滤器，增强他们的交易决策能力。
社区有任何 Alpha 吗？
社区的首要目标始终是使用 KyberSwap 来满足您的 DeFi 需求和交易需求。当然，我们的用户在 Arbitrum 上使用 Kyber 的产品后，会在空投中获得 Arbitrum 代币的分配。
您还可以通过我们的流动性挖矿奖励、链上任务和交易活动获得许多流动性挖矿奖励，以及收集奖励，包括限量版 NFT。
我的建议是，持有 KyberSwap 的 NFT 将始终使您获得回报。
除了使用 KyberSwap 以优惠的汇率进行交换和获得良好的利率外，还有许多来自 Kyber 直接的激励 - 一些来自我们的合作伙伴，一些来自我们从 Layer 1 和 Layer 2 链上获得的空投和奖励。
您认为在加密货币领域取得成功需要什么？
我们喜欢开玩笑说，参与加密货币就像坐过山车，这意味着你可能必须找到一种稳定的来源来参与这场竞赛。
每天都可能感觉像一场竞赛，但实际上这是一场马拉松，如果你的心率每分钟达到 140 或 150 次，你会筋疲力尽。因此，我认为在加密货币领域拥有稳定性非常重要，不要做出非理性或情绪化的决策。耐心是一种美德。
然而，在加密货币领域有许多取得成功的方法。显然，有些人喜欢交易，有些人喜欢持有，有些人喜欢挖矿，有些人喜欢同时采用多种策略。这取决于您的目标和风险承受能力。
因此，在复制和粘贴您可能在加密货币 Twitter 上听到的任何策略或战术之前，了解自己非常重要。与正确的影响力团结在一起，无论是正确的账户、媒体、创始人还是朋友，都对创建一个支持团队非常重要。
我认为所有这些因素都很重要，因为在加密货币领域肯定存在许多改变生活的机会。但是，您不希望因冲动而犯下大错误，最终失去一切。重要的是一步一步地前进。
我不仅仅是这个行业的投资者，我还在这个行业工作，并与许多参与者交谈，无论他们是交易者、创作者还是项目团队成员等等。因此，我认为这是为了获得 Alpha 和从行业专家那里获得大量知识和学习而付费。这对我的个人成长也有很大帮助。
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